À propos de la mission. En tant que gestionnaire de programme en gestion stratégique des actifs, vous jouerez un rôle central dans la professionnalisation continue de la gestion des actifs au sein d'une organisation à impact sociétal. Vous veillerez à ce que la gestion des actifs se développe en un instrument de pilotage intégré permettant à l'équipe de direction de gérer efficacement les performances, les risques, les coûts, la durabilité et la conformité.
Un plan de gestion stratégique des actifs (SAMP) a déjà été établi; le défi réside désormais dans sa mise en œuvre et son ancrage organisationnel durable.
Ce que vous ferez.
- Structurer la gouvernance et renforcer la prise de décision.
- S'assurer que la gestion des actifs est soutenue par des processus clairs, des rôles, des informations de gestion et un cycle PDCA efficace.
- Opérer à l'intersection de la stratégie, de la gouvernance, du développement organisationnel et de la gestion du changement.
- Collaborer étroitement avec le chef de la stratégie, le conseiller principal en gestion des actifs, l'équipe de direction, le propriétaire d'actifs délégué (GAO) et diverses parties prenantes.
- Diriger le changement: rassembler les parties, suivre les progrès et assurer l'ancrage durable des améliorations.
- Opérationnaliser le plan de gestion stratégique des actifs (SAMP) et assurer son ancrage organisationnel durable.
- Mettre en place et implémenter la plateforme de gestion des actifs (PAM), y compris la gouvernance, les structures de consultation et les processus de prise de décision.
- Soutenir le développement du rôle de propriétaire d'actifs délégué (GAO) et la mise en place d'accords de collaboration efficaces.
- Développer et implémenter un cycle uniforme de rapports et de revues de gestion pour la gestion des actifs.
- Mettre en place des informations de pilotage et des tableaux de bord concernant les performances, les risques, les coûts, la durabilité et la conformité.
- Coordonner les mesures d'amélioration découlant de l'analyse des écarts ISO 55001 et suivre les progrès, les risques et les dépendances.
- Mettre en place et ancrer un cycle PDCA stratégique qui s'aligne sur le cycle de planification et de contrôle régulier de l'organisation.
- Connecter la direction, la direction générale et les experts techniques pour atteindre des objectifs communs de gestion des actifs.
- Rapporter sur les progrès, les résultats et les opportunités d'amélioration aux équipes de direction pertinentes.
Profil
Vous êtes un gestionnaire de programme, un chef de projet ou un gestionnaire de transition expérimenté, ayant prouvé votre succès dans la réalisation de projets de changement complexes. Vous comprenez le fonctionnement des organisations de gestion des actifs et savez transformer les plans stratégiques en résultats concrets. Vous êtes doué pour connecter les personnes, les intérêts et les départements organisationnels.
Vous êtes un chef d'orchestre qui veille à ce que les processus, la gouvernance et les responsabilités soient correctement établis et ancrés, et non un gestionnaire d'actifs qui prend en charge l'exécution opérationnelle. Grâce à votre sensibilité organisationnelle et à vos compétences en communication, vous savez créer un soutien aux niveaux exécutif et opérationnel.
Ce qui est demandé
- Vaste expérience en tant que gestionnaire de programme, gestionnaire du changement, chef de projet ou gestionnaire de transition.
- Expérience avérée en gestion d'actifs au sein d'organisations à forte intensité de capital.
- Connaissance et expérience de la norme ISO 55001 et de son application pratique.
- Expérience des questions de gouvernance, de développement organisationnel et de mise en œuvre.
- Expérience du conseil stratégique aux directions et aux équipes de gestion.
- Expérience dans la mise en place d'informations de pilotage, de revues de gestion et de programmes d'amélioration.
- Solides compétences en gestion des parties prenantes, gestion du changement et pilotage de programme.
Comment postuler
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