Domain Delivery

À propos de la mission.

• Une administration publique fédérale belge mène un vaste programme de transformation numérique pour moderniser ses applications métier, renforcer la collaboration entre les équipes et construire un paysage informatique intégré et agile.
• Le programme est organisé en domaines, chacun dirigé par un Domain Delivery Lead qui rassemble plusieurs équipes agiles autour d'une vision commune.
• Des Domain Delivery Leads sont recherchés, chacun responsable d'un domaine du programme, tels que:
• L'épine dorsale technique pour l'intégration, les releases, le cloud, le DevOps, la sécurité et la migration de données.
• Un domaine de service public socialement et politiquement sensible.
• Un domaine fournissant des applications stratégiques derrière les services publics essentiels.
• Ce sont des rôles de gestion de livraison et de programme de niveau senior. Vous dirigez par l'influence, la clarté de la vision et la confiance plutôt que par le contrôle. Vous n'écrirez pas de code ni ne construirez d'infrastructure; vous permettez à plusieurs équipes agiles de livrer.

Ce que vous ferez.

• Unir plusieurs équipes agiles autour d'une vision partagée et maintenir l'alignement des priorités métier et d'équipe.
• Créer les conditions d'autonomie et accompagner les équipes vers la maturité (leadership serviteur).
• Élaborer le plan global avec les équipes, gérer les dépendances inter-équipes et arbitrer les priorités de manière transparente.
• Animer les rituels de domaine: synchronisations inter-équipes, revues et rétrospectives.
• Lever les obstacles en connectant les équipes avec le métier, l'IT et les autres domaines.
• Gérer les demandes de changement, rapporter les progrès et les risques aux instances de gouvernance et escalader en temps utile.
• Gérer les fournisseurs en tant que partenaires et être responsable du budget du domaine.

Ce qu'ils recherchent.

• Un bâtisseur, pas un gardien: quelqu'un qui aime créer, faire évoluer et unir des équipes, apporte de nouvelles idées et remet en question les pratiques existantes.
• Un leader serviteur: vous dirigez par la confiance, supprimez les obstacles et aidez les équipes à gagner en autonomie.
• Un solide traducteur métier-IT: vous expliquez l'IT complexe dans un langage métier simple et transformez les politiques et les besoins métier en une feuille de route claire.
• Expérience avérée à grande échelle dans le secteur public: plusieurs équipes, budgets et capacités sur de grandes transformations numériques, idéalement au sein du gouvernement.