Chef d'équipe Permis

À propos de la mission.

• Les défis spatiaux sont en plein développement et ont souvent un caractère durable.
• Une organisation municipale est confrontée au défi de répartir l'espace rare de manière à rendre justice à toutes les tâches et tous les intérêts, avec une participation croissante des résidents et des parties prenantes.
• Les activités font partie intégrante des opérations régulières et sont effectuées au sein de la structure organisationnelle existante.
• L'employé fait partie de l'équipe, participe aux réunions internes et travaille sous la direction quotidienne du manager responsable.
• Les priorités, les activités et les résultats souhaités sont déterminés par l'organisation.
• En raison de l'importance de la continuité, de la rétention des connaissances et de la collaboration étroite avec les parties prenantes internes, il s'agit d'un rôle structurel au sein de l'équipe qui nécessite une intégration complète dans l'organisation.
• L'équipe Permis s'occupe principalement des permis d'environnement, des consultations spatiales préliminaires et de tout ce qui s'y rapporte.
• L'équipe se compose d'environ 10 employés avec un mélange d'expériences, ce qui encourage l'apprentissage mutuel.
• L'équipe collabore avec divers collègues de l'organisation, tels que des juristes, des superviseurs/agents d'exécution, des gestionnaires de quartier et des conseillers dans de nombreuses disciplines.
• L'organisation est un employeur moderne avec une atmosphère de travail ouverte et agréable, axée sur le développement et la réactivité flexible aux besoins de la société.
• Vous travaillez sous votre propre responsabilité et êtes soutenu par l'organisation pour continuer à croître professionnellement.
• Avec le manager et le chef d'équipe du service Conseil juridique, Surveillance et Application, vous formez le comité de direction du département, qui se réunit chaque semaine et contribue au développement et aux résultats de l'ensemble du département.

Ce que vous ferez.

• Incarne les valeurs fondamentales de l'organisation.
• Joue un rôle important dans la coordination avec les administrateurs et coache les membres de l'équipe dans leurs conseils administratifs.
• Gère les résultats et peut agir en tant que client délégué, sous la direction du manager.
• Est responsable des processus au sein de l'équipe.
• Prend des décisions lorsque cela est nécessaire, par exemple lors d'escalades dans les développements spatiaux.
• Intervient, si nécessaire, sur les dossiers et ajuste si besoin.
• Assure une bonne contribution de l'équipe au cycle P&C, par exemple pour les redevances.
• Établit un plan d'équipe annuel avec l'équipe, qu'il gère et évalue tout au long de l'année.
• Accompagne, coache et stimule les membres de l'équipe dans leur croissance et utilise bien leurs talents.
• Établit des accords clairs sur les résultats, aide à fixer les priorités et suit les progrès.
• Assure une collaboration efficace et intégrale de l'équipe au sein de l'organisation, envers le conseil et pour les résidents.