À propos de la mission. Une organisation gouvernementale externalise une partie de ses services IV/ICT et met en place une organisation de gestion. L'organisation s'oriente vers une structure avec des équipes de conseil en information et de services d'information. La transition vers la gestion est une transition qui comprend quatre mouvements: organisation et personnel, sourcing et gestion, prestation de services gérable et contrôle interne. Deux chefs d'équipe intérimaires dirigent cette transition.
La mission principale concerne la continuité et le développement de l'équipe de conseil en information. Cette équipe contribue aux services et projets, où les questions, projets et choix de sourcing doivent être traçables à ces services.
Ce que vous ferez.
- Traduire les résultats de la planification stratégique du personnel en termes de structure, d'effectifs et de développement de l'équipe.
- Faire fonctionner le portefeuille et la priorisation au sein de la gouvernance du DSI, y compris la planification des capacités pour le développement.
- Traduire les choix de sourcing par lot en conséquences pour la prestation de services, l'architecture, la demande et la gestion nécessaire.
- Mettre en œuvre la structure budgétaire pour le développement.
- Mettre en place les responsabilités, accords, contrôles et informations de gestion de manière à démontrer comment les décisions concernant le portefeuille, l'architecture et le développement sont prises et exécutées.
- Appliquer les méthodes de processus communes au sein de l'OID dans la prestation de services quotidienne.
- Expliciter et rendre gérables les services, y compris les accords, les responsabilités et la direction.
- Connecter de manière gérable les personnes, les compétences, les applications, les actifs et les installations aux services, avec une propriété, une gestion et des itinéraires de mutation établis.
- Relier les questions, projets et choix de sourcing aux services auxquels ils contribuent et en expliciter les conséquences.
- Préparer et mettre en œuvre l'attribution définitive de la gestion des contrats et des fournisseurs, de la gestion des services et de la propriété des processus en collaboration avec le chef d'équipe des services d'information.
- Achever la mission lorsque l'équipe fonctionne dans les mandats et la structure budgétaire établis, les services ont un gestionnaire de services attitré, la demande et la livraison entre les équipes sont alignées, et le chef d'équipe permanent a repris les tâches.
Profil
L'équipe de gestion de l'information est composée de professionnels dans les domaines de la gestion de l'information, de la gestion fonctionnelle, de l'administration système, de la gestion des données, de la fourniture d'informations documentaires, de la recherche et des statistiques, de l'analyse de données, de la coordination WOO et de la gestion de l'architecture TIC.
Ce qui est demandé
- Minimum 5 ans d'expérience professionnelle avérée dans un rôle de direction au sein d'une organisation IV/ICT.
- Expérience professionnelle avérée dans une transition organisationnelle et/ou de gestion en IV/ICT.
- Diplôme de niveau bachelor HBO minimum.
Souhaits.
- Expérience professionnelle avérée dans la mise en place du portefeuille et de la priorisation du développement IV.
- Expérience professionnelle avérée dans la mise en place de la gouvernance DSI, des mandats et de l'escalade.
- Expérience professionnelle avérée dans la gestion des services.
- Expérience professionnelle avérée au sein d'une organisation gouvernementale.
Comment postuler
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Plus de contexte, moins d'heures de recherche dispersees.
Vous recevez juste assez de contexte pour evaluer si cette mission est interessante. Le briefing complet, les details client et les prochaines etapes restent disponibles dans l'app.