Responsable de l'établissement de la chaîne d'approvisionnement

À propos de la mission.

• Responsable d'assurer la préparation du Jour 1 et la continuité des activités.
• Soutient la conception et la mise en œuvre du modèle opérationnel du Jour 2.
• Sert de lien opérationnel critique entre les équipes de séparation et d'établissement.
• Dirige la coordination, la gestion des risques, la livraison des jalons et l'alignement des parties prenantes à travers les flux de travail.
• Agit comme un pont opérationnel entre les équipes de séparation et d'établissement, assurant l'alignement sur les priorités, les décisions, les dépendances et les risques.
• Possède et maintient le suivi des actions et des jalons L1, L2 et L3.
• Surveille les progrès par rapport aux livrables clés.
• Escalade les risques, les retards et les décisions critiques si nécessaire.
• Coordonne plusieurs flux de travail.
• Dirige l'engagement avec les usines et les équipes opérationnelles.
• Gère les demandes de données liées aux projets pour assurer l'exactitude, l'exhaustivité et la livraison en temps voulu.

Ce que vous faites

• Identifier, suivre et gérer de manière proactive les risques, les problèmes, les hypothèses et les dépendances à travers le programme.
• Développer des recommandations et des plans d'action pour atténuer les risques opérationnels et de projet.
• Faciliter l'engagement des usines et les activités de collecte de données nécessaires à la planification de la séparation et de l'établissement.

Ce qu'ils demandent.

• 4 à 6 ans d'expérience pertinente en chaîne d'approvisionnement et/ou en approvisionnement au sein de l'industrie des biens de consommation courante (FMCG) ou d'un environnement opérationnel complexe similaire.
• Exposition à la planification, à la fabrication, à la technologie, à l'approvisionnement ou à la stratégie de la chaîne d'approvisionnement.
• Expérience avérée dans le soutien de projets de transformation de bout en bout, de conception de réseau ou de capacité de fabrication, tant au sein des opérations internes qu'avec des partenaires externes.
• Solides compétences en gestion de projet et de programme, y compris la planification, le suivi et la gouvernance.
• Excellentes compétences en gestion des parties prenantes et en influence à plusieurs niveaux organisationnels.
• Communication efficace avec les équipes opérationnelles et la haute direction.
• Solides capacités d'analyse et de résolution de problèmes, avec une approche structurée de la gestion des risques et des problèmes.
• Capacité à coordonner plusieurs priorités simultanément dans un environnement rapide et géographiquement dispersé.