À propos de la mission. Une organisation regroupe les processus de la chaîne d'approvisionnement et financiers sur une plateforme ERP pérenne. En éliminant les systèmes existants, des processus plus clairs, des données plus fiables et une base plus solide pour l'échelle et les futures capacités basées sur l'IA sont créés. La direction et la feuille de route sont en place.
En tant que Chef de Projet ERP par intérim, vous apportez structure, séniorité et dynamisme à un programme de changement complexe où processus, données, technologie et multiples parties prenantes se rejoignent. Vous êtes un partenaire senior pour les professionnels expérimentés et la direction. Vous n'avez pas besoin de redéfinir l'orientation du contenu: Navision est remplacé par Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (F&O) et l'objectif est de rester aussi proche que possible du standard.
Dans ces limites, vous êtes censé tester de manière critique la feuille de route et les hypothèses existantes et, si nécessaire, proposer une voie alternative. Vous transformez les priorités en prochaines étapes pratiques, rendez les progrès visibles et gérez les résultats.
Ce que vous ferez.
- Traduire la feuille de route existante en un rythme de livraison clair, avec des priorités pratiques, des jalons et un suivi - tout en identifiant quand les hypothèses, le séquençage ou la planification doivent être ajustés.
- S'assurer que les choix ouverts et les goulots d'étranglement atteignent les bonnes personnes, faire avancer les choses si nécessaire, et diriger efficacement ces sujets vers le Comité de Pilotage.
- Rendre visibles les progrès, les dépendances, les risques, les goulots d'étranglement et les compromis, et orienter vers le résultat convenu.
- Aligner les équipes Finance, Opérations, les utilisateurs clés, l'IT, un partenaire technologique, les partenaires d'intégration et les parties externes de logistique et d'entreposage autour des progrès partagés.
- Travailler avec les propriétaires d'entreprise pour identifier les opportunités d'optimisation et s'assurer que les choix de processus et la personnalisation apportent de la valeur client dans le standard F&O.
Profil
Vous travaillerez au sein de l'environnement IT de l'organisation, aux côtés de professionnels ERP expérimentés et de collègues de toute l'organisation. L'équipe possède l'expertise ERP nécessaire; votre contribution est un leadership de projet senior: créer de la clarté, de la concentration et du suivi, connecter les gens et diriger l'équipe à travers une phase de livraison critique avec une approche humaine.
Vous travaillerez en étroite collaboration avec les propriétaires d'entreprise, la direction, les utilisateurs clés, un partenaire technologique, les partenaires d'intégration et les parties externes liées aux processus et systèmes de l'organisation. Le CFO est le sponsor; le Comité de Pilotage est composé du CEO, du CFO, du Responsable IT et du partenaire d'implémentation ERP. Vous avez le mandat pour la livraison quotidienne, la direction d'équipe et l'organisation de l'exécution.
Les changements de cap, de planification et de budget, ainsi que les décisions concernant les changements de processus ou les investissements en personnalisation sont soumis au Comité de Pilotage. Vous avez la liberté de façonner votre approche et il est attendu que vous escaladiez et fassiez avancer les choses lorsque les progrès l'exigent.
Ce qui est demandé
- Plus de 10 ans d'expérience dans la direction d'implémentations ou de transitions ERP complexes, de préférence impliquant Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (F&O), dans un rôle où vous avez également dirigé des parties prenantes seniors et la prise de décision.
- Mener une feuille de route ERP ou un programme d'implémentation existant à travers une phase de livraison critique, y compris l'identification des risques et la proposition de changements de cap bien fondés si nécessaire.
- Structurer la planification, les dépendances, les risques, les problèmes et la prise de décision à travers plusieurs flux de travail, avec une escalade claire vers la gouvernance lorsque les décisions dépassent votre mandat.
- Gérer les parties prenantes dans un environnement complexe impliquant des équipes commerciales, l'IT, des partenaires d'implémentation et des parties d'intégration externes.
- Une compréhension technique et architecturale suffisante pour reconnaître les risques et les personnalisations inutiles, contester de manière constructive et travailler avec des spécialistes et partenaires ERP pour protéger la valeur client dans le standard F&O.
Comment postuler
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Plus de contexte, moins d'heures de recherche dispersees.
Vous recevez juste assez de contexte pour evaluer si cette mission est interessante. Le briefing complet, les details client et les prochaines etapes restent disponibles dans l'app.