Gestionnaire de Processus

À propos de la mission.

• Renforcer la fonction Standards & Méthodes au sein d'une organisation d'activation de la livraison.
• Traduire l'orientation stratégique, l'expérience de livraison et les contributions des parties prenantes en normes, méthodes, cadres de décision et actifs réutilisables clairs, régis et opérationnels.
• Il s'agit d'une mission pratique de gouvernance et d'excellence opérationnelle.
• L'accent n'est pas mis sur le coaching Agile général, mais sur la fourniture d'une expertise dédiée et d'une capacité d'exécution pour la conception, la gouvernance, la mesure, la mise en œuvre et l'institutionnalisation de pratiques de livraison évolutives.

Ce que vous faites

• Traduire l'intention stratégique et les connaissances organisationnelles en un cadre de livraison cohérent.
• Convertir les concepts, les ateliers et les contributions des parties prenantes en livrables pratiques et réalisables.
• Concevoir et maintenir des normes, des procédures, des playbooks, des modèles, des politiques, des flux de travail, des flux de processus et des cadres de décision.
• S'assurer que les normes sont utilisables, testables, maintenables et proportionnées.
• Mettre en place des boucles de rétroaction mesurables entre les normes, l'adoption et les résultats de livraison.
• Coordonner les dépendances entre le modèle opérationnel produit, l'Agile à l'échelle et les métriques de livraison.
• Mettre en œuvre et améliorer continuellement la gouvernance de la livraison et les modes de travail de l'entreprise.
• Identifier les lacunes, les chevauchements et les incohérences entre les processus et les normes existants.
• Mener les actions, les dépendances et les décisions avec les parties prenantes jusqu'à leur achèvement.
• Équilibrer les exigences de gouvernance et de normalisation avec le pragmatisme opérationnel et les réalités d'adoption.
• Soutenir la gestion du cycle de vie et l'amélioration continue des référentiels de gouvernance et des actifs opérationnels.

Ce qu'ils demandent. Ce qui est demandé

• 3+ ans d'expérience pratique au sein de Delivery Enablement, Transformation Office, Delivery Governance, Operational Excellence ou une fonction comparable.
• Forte expérience dans la mise en œuvre et l'opérationnalisation des modes de travail.
• Capacité avérée à structurer, maintenir et améliorer continuellement les normes, méthodes, procédures et référentiels de gouvernance.
• Expérience démontrée dans la traduction d'initiatives et de concepts stratégiques en processus, normes, méthodes, modèles et flux de travail pratiques.
• Expérience pratique dans la mise en œuvre et l'amélioration de la gouvernance de la livraison, des modèles opérationnels et des modes de travail de l'entreprise.
• Expérience de travail dans des environnements de livraison Agile et à l'échelle.
• Expérience pertinente dans des rôles tels que Agile Lead, Release Train Engineer (RTE), Delivery Lead, Governance/Process Manager ou similaire.
• Forte capacité à transformer l'ambiguïté en livrables exploitables et en prochaines étapes claires.
• Excellentes capacités de documentation des processus et de la gouvernance.
• Solides compétences en gestion des parties prenantes et en coordination interfonctionnelle.
• Expérience des métriques de livraison, de la mesure des performances et de l'amélioration continue.