Chef d'équipe Conception Spatiale

À propos de la mission. La mission va au-delà de la simple garantie de la continuité quotidienne; il y a un objectif de développement clair. La base de l'équipe doit être renforcée en termes de gestion opérationnelle, de direction, de collaboration et de travail orienté vers l'avenir. L'objectif est de créer une base solide sur laquelle le département pourra se développer durablement. À la fin de la mission, l'équipe disposera d'une base organisationnelle et opérationnelle solide.

Le chef d'équipe contribuera activement au développement ultérieur du département et à la mise en œuvre des améliorations découlant d'un processus de développement en cours. L'organisation sera ainsi mieux à même de collaborer de manière intégrée, d'agir de manière prospective et d'accroître durablement sa capacité de réalisation. L'équipe aura également connu un développement visible vers une méthode de travail plus proactive, orientée vers l'avenir et intégrée.

Les employés seront mieux à même de détecter les développements à temps, de regarder au-delà des frontières de leur domaine d'expertise et de contribuer aux défis de l'organisation dans une perspective commune. Le chef d'équipe laissera ainsi une base solide sur laquelle le chef de département et les employés pourront poursuivre durablement le développement.

Ce que vous ferez.

• Diriger quotidiennement les employés et créer un environnement de travail professionnel, sûr et axé sur les résultats.
• Être visible, accessible et approchable pour les employés.
• Stimuler l'appropriation, la collaboration et le développement professionnel.
• Combiner un leadership axé sur l'humain avec des cadres clairs, la responsabilité des résultats et les attentes.
• Créer un environnement de travail où les employés peuvent utiliser au mieux leur expertise au service de la mission commune du département.
• Oser prendre des décisions et faire preuve d'autorité naturelle et de persévérance pour réaliser les changements nécessaires.
• Mettre de l'ordre dans la base opérationnelle de l'équipe et la renforcer si nécessaire.
• Gérer la gestion du personnel, la formation et l'occupation, la planification des capacités, les budgets, la masse salariale et la justification des heures sur les projets.
• Apporter structure, vue d'ensemble et discipline dans la gestion opérationnelle quotidienne.
• Analyser les goulots d'étranglement et transformer les améliorations en résultats concrets.
• Contribuer à une culture où l'anticipation, la programmation et la planification intégrée deviennent plus naturelles.
• Promouvoir une culture où l'intérêt du département, de la mission spatiale et de l'organisation l'emporte sur l'intérêt des disciplines ou groupes professionnels individuels.
• Encourager les employés à conseiller dans une perspective intégrée et à contribuer activement aux résultats communs.
• Créer de la clarté sur les rôles, les responsabilités et les attentes, afin que la prise de décision et l'exécution soient plus efficaces.
• Gérer les progrès, les accords et les résultats et interpeller les employés à ce sujet.
• Contribuer activement aux questions transversales du département et à la gestion de portefeuille au sein du comité de direction.
• Être un membre à part entière et actif du comité de direction.
• Assumer la responsabilité de sa propre équipe et de l'intérêt plus large du département.
• Agir en tant que partenaire de discussion pour l'autre chef d'équipe et le chef de département.
• Agir avec connexion, intégrité et appropriation collective.