Chef de Département Durabilité et Conformité
À propos de la mission. Ce rôle s'inscrit au sein d'une organisation gouvernementale qui a mis en œuvre une réorganisation à l'échelle de l'organisation en 2025. L'organisation est dans une phase de développement ultérieure, axée sur le renforcement de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre, de la gestion budgétaire, de la stabilité des rôles et de l'appropriation des rôles.
Le département Durabilité et Conformité relève du domaine Spatial et se compose des équipes Énergie, Environnement et Circularité, Permis d'environnement, APV et lois spéciales, et Application de l'espace public. Le département œuvre pour un environnement durable, sûr et vivable et contribue à la mise en œuvre de la législation, à l'octroi de permis, à la surveillance et à l'application, à la transition énergétique, à l'économie circulaire et à la réalisation des objectifs de durabilité.
Ce que vous ferez.
- Diriger quatre chefs d'équipe et rendre compte au directeur Spatial.
- Orienter le développement stratégique et substantiel de votre département.
- Être membre de l'équipe de direction au sein du domaine Spatial et collaborer étroitement avec d'autres chefs de département pour une politique et des services intégrés.
- Être responsable du développement stratégique et de la cohérence des tâches dans les domaines de la durabilité, de la transition énergétique, de l'octroi de permis, de la surveillance et de l'application au sein du domaine Spatial.
- Contribuer activement au développement continu au sein du domaine Spatial et aider à façonner les rôles, les responsabilités, le leadership et la collaboration.
- Coacher et motiver les chefs d'équipe, assurer la cohérence et garantir des structures et des processus bien établis.
- Servir de lien entre la direction politique, la direction générale et les employés.
- Assurer la qualité et être capable de définir l'orientation stratégique des questions de fond au sein du département et du domaine Spatial.
- Diriger le développement organisationnel et les processus de changement.
- Être responsable de certaines parties du cycle P&C.
- Présider la consultation des portefeuilles et gérer les grandes lignes.
- Servir de caisse de résonance pour les chefs d'équipe, offrant une perspective sur le contenu, le processus et le contexte.
- Agir en tant que maître d'ouvrage officiel pour des projets de niveau tactique-stratégique.
- Être responsable de la priorisation et de l'affectation des capacités.
- Participer activement aux réseaux externes et aux partenariats.
- Jouer un rôle dans l'escalade des plaintes, des escalades et/ou des situations sensibles, où le risque de réputation sociale peut être élevé.
Ce qu'ils demandent. Ce qui est demandé
- Diplôme de niveau baccalauréat HBO minimum, attesté.
- Minimum 3 ans d'expérience professionnelle avérée au cours des 10 dernières années en tant que chef de département / cadre dirigeant au niveau stratégique au sein d'une institution gouvernementale.
- Expérience professionnelle avérée dans la traduction des objectifs stratégiques et des ambitions politiques en résultats concrets, priorités et directives pour les cadres et les équipes.
Souhaits.
- Diplôme de niveau baccalauréat WO minimum, attesté.
- Expérience professionnelle avérée dans l'accompagnement ou la direction de la nature et du contenu des domaines politiques au sein du département sans en reprendre le contenu.
- Expérience professionnelle avérée au sein du domaine spatial municipal.
- Compétence avérée à connecter les personnes, les équipes et les domaines.
- Expérience professionnelle avérée en gestion des processus et du changement, de préférence au sein d'une organisation ayant mis en œuvre une réorganisation ou un développement continu.
- Expérience professionnelle avérée dans la gestion et la reddition de comptes au sein du cycle P&C municipal.
Profil
- Capacité à connecter les personnes, les équipes et les domaines.
- Connaissance et expérience en gestion des processus et du changement.
- Expérience en développement organisationnel.
- Expérience dans l'accompagnement des équipes et des cadres dans une organisation en mutation.
- Un leader structurant et fédérateur.
- Une vision stratégique et tactique aiguisée.
- Oriente le changement et stimule l'innovation.
- Incarné les valeurs fondamentales – engagement, responsabilité et proactivité.
- Conscient de la qualité et dirige des processus bien établis.
- Passe facilement du leadership stratégique à la perspicacité opérationnelle.
- Évolue aisément dans un environnement politico-administratif.
- Collabore efficacement avec diverses parties prenantes.
- Fortes qualités de coaching et de direction.
- Sait motiver et développer les chefs d'équipe.
- Sensible à l'organisation et conscient de l'environnement.
- Établit rapidement des liens et prend des décisions stratégiques qui contribuent aux objectifs organisationnels plus larges.
Comment postuler
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Plus de contexte, moins d'heures de recherche dispersees.
Vous recevez juste assez de contexte pour evaluer si cette mission est interessante. Le briefing complet, les details client et les prochaines etapes restent disponibles dans l'app.