Chef d'équipe Affaires Juridiques

À propos de la mission.

• Les défis sociétaux deviennent plus complexes et exigent plus de cohérence, de prévisibilité et une collaboration intégrale.
• Une organisation gouvernementale est en période de transition, où une nouvelle orientation, un nouveau modèle de gouvernance et une vision différente de la gestion d'entreprise et du contrôle doivent être ancrés.
• Au sein de l'organisation, il y a un besoin de plus de cohérence, d'une meilleure collaboration, de plus de prévisibilité et d'une assurance qualité plus claire.
• L'expertise juridique est actuellement organisée à différents endroits au sein de l'organisation.
• Une partie importante de la mission est de cartographier la chaîne juridique et de proposer comment l'organiser de manière plus efficace et efficiente, y compris la professionnalisation continue de la fonction juridique.
• Les composantes importantes sont le renforcement de l'appropriation professionnelle, l'amélioration de la coordination au sein des processus et chaînes juridiques, ainsi que la réduction de la dépendance vis-à-vis des individus.
• Outre cette mission, des questions régulières se posent au sein des Affaires Juridiques, telles que la qualité et la prévisibilité des conseils, la répartition du travail et la priorisation, et la coordination et la collaboration avec les autres départements.
• Les Affaires Juridiques sont temporairement dirigées par deux chefs d'équipe; cette mission concerne les pôles 'conseil juridique' (1er et 2ème niveau) et 'assurances & responsabilité'.

Ce que vous faites

• Diriger environ 15 professionnels du droit.
• Assumer la responsabilité de la gestion quotidienne et des questions de personnel.
• Apporter structure et calme à l'équipe, notamment par une répartition claire du travail et une priorisation.
• Soutenir les professionnels dans l'organisation de leur travail et la coordination mutuelle.
• Stimuler l'appropriation, la collaboration et la responsabilité professionnelle.
• Contribuer au renforcement de la qualité, de la collaboration et de la prévisibilité des conseils.
• En collaboration avec les acteurs pertinents, à partir d'une analyse claire de la fragmentation actuelle de l'expertise juridique, proposer des améliorations pour la chaîne juridique.
• Assurer la professionnalisation continue de la fonction juridique.
• Examiner le positionnement de l'expertise juridique au sein de l'organisation.
• Examiner la collaboration entre les pôles juridiques et les entités organisationnelles.
• Examiner la mise en place et l'intégration du soutien juridique dans les processus et les chaînes.
• Examiner les différences dans les méthodes de travail, la qualité et les conseils.
• Examiner l'appropriation et l'assurance qualité.
• Examiner les possibilités de renforcer davantage la collaboration, la prévisibilité et le professionnalisme.
• L'objectif est de parvenir à une proposition concrète et soutenue pour l'organisation et le positionnement futurs de la fonction juridique, en adéquation avec le développement organisationnel et la vision de la gestion d'entreprise et du contrôle.