Project Manager D365 F&O

• Je vertaalt de bestaande roadmap naar een helder deliveryritme, met concrete prioriteiten, mijlpalen en opvolging - en signaleert tijdig wanneer aannames, sequencing of planning moeten worden bijgestuurd.
• Je zorgt dat open keuzes en knelpunten bij de juiste mensen terechtkomen, pakt door waar dat nodig is en leidt deze onderwerpen goed richting de Stuurgroep.
• Je maakt voortgang, afhankelijkheden, risico's, knelpunten en trade-offs zichtbaar en stuurt op het afgesproken resultaat.
• Je brengt Finance, Operations, key users, IT, een technologiepartner, integratiepartners en externe logistieke en warehousingpartijen samen rond gedeelde voortgang.
• Je werkt met business owners aan optimalisatiekansen en bewaakt dat proceskeuzes en maatwerk bijdragen aan klantwaarde binnen de standaard van D365 F&O.
• Je helpt het team gefocust te blijven op de resultaten die ertoe doen, zorgt dat afhankelijkheden, risico's en open keuzes de aandacht krijgen die nodig is en leidt de besluitvorming en escalaties naar de stuurgroep.
• Je toetst de bestaande roadmap en aannames kritisch en komt, indien nodig, met een voorstel voor een koerswijziging.
• Je vertaalt prioriteiten naar concrete vervolgstappen, maakt voortgang zichtbaar en stuurt op resultaat.

• 10+ jaar ervaring in het leiden van complexe ERP-implementaties of -transities, bij voorkeur met Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (F&O), in een rol waarin je ook senior stakeholders en besluitvorming hebt aangestuurd.
• Ervaring met het door een kritieke uitvoeringsfase brengen van een bestaande ERP-roadmap of implementatieprogramma, inclusief het signaleren van risico's en het onderbouwd voorstellen van koerswijzigingen wanneer dat nodig is.
• Ervaring met het structureren van planning, afhankelijkheden, risico's, knelpunten en besluitvorming over meerdere werkstromen, met duidelijke escalatie naar governance wanneer besluiten buiten je mandaat vallen.
• Ervaring met het managen van stakeholders in een complexe omgeving met business, IT, implementatiepartners en externe integratiepartijen.
• Voldoende technische en architectuur-affiniteit om risico's en onnodig maatwerk te herkennen, constructief uit te dagen en samen met ERP-specialisten en partners te sturen op klantwaarde binnen de standaard van F&O.
• Je krijgt energie van overzicht en voortgang creëren in complexe programma's en bent een senior sparringpartner voor business en IT.
• Je begrijpt de samenhang tussen bedrijfsprocessen, data en technologie, zonder zelf de technische of functionele specialist te hoeven zijn.
• Je stelt de juiste vragen, durft bestaande aannames constructief uit te dagen en helpt mensen om van discussie naar besluit en uitvoering te komen.
• Je stuurt op resultaat, maar ook op het tempo dat het team en de organisatie aankunnen.

Je werkt binnen IT General, samen met ervaren ERP-professionals en collega's uit de hele organisatie. Het team heeft de benodigde ERP-expertise al in huis; jouw toegevoegde waarde zit in senior projectleiderschap: helderheid, focus en opvolging creëren, mensen verbinden en het team op een menselijke manier door een kritieke uitvoeringsfase leiden.

Je werkt nauw samen met business owners, leiderschap, key users, een technologiepartner, integratiepartners en externe partijen die verbonden zijn aan de processen en systemen van de organisatie. De CFO is de opdrachtgever; de Stuurgroep bestaat uit de CEO, CFO, IT-manager en ERP-implementatiepartner. Je hebt mandaat voor de dagelijkse inhoudelijke voortgang, teamaansturing en het organiseren van de uitvoering.

Koerswijzigingen, planning en budget en keuzes over proceswijzigingen of maatwerkinvesteringen breng je naar de Stuurgroep. Je krijgt ruimte om je aanpak vorm te geven en wordt verwacht te escaleren en door te pakken wanneer voortgang daarom vraagt.