Een overheidsorganisatie brengt een deel van de IV/ICT-dienstverlening onder bij leveranciers en bouwt een regieorganisatie. De organisatie werkt toe naar een inrichting met teams voor Informatieadvies en Informatiediensten. De overgang naar regie is een transitie die vier bewegingen omvat: organisatie en mensen, sourcing en regie, bestuurbare dienstverlening en interne beheersing. Twee interim-teammanagers sturen deze overgang aan.
De primaire opdracht ligt op het vlak van de continuïteit en doorontwikkeling van het team Informatieadvies. Dit team draagt bij aan diensten en projecten, waarbij vragen, projecten en sourcingkeuzes herleidbaar moeten zijn tot deze diensten.
Wat je doet
- De uitkomsten van strategische personeelsplanning vertalen naar de inrichting, bezetting en ontwikkeling van het team.
- Portfolio en prioritering binnen de CIO-besturing laten werken, inclusief capaciteitsplanning voor ontwikkeling.
- Sourcingkeuzes per perceel vertalen naar gevolgen voor dienstverlening, architectuur, vraag en benodigde regie.
- De budgetstructuur voor ontwikkeling invoeren.
- Verantwoordelijkheden, afspraken, controles en stuurinformatie inrichten om besluiten over portfolio, architectuur en ontwikkeling aantoonbaar te maken.
- Gemeenschappelijke proceswerkwijzen toepassen in de dagelijkse dienstverlening.
- Diensten verder expliciteren en bestuurbaar maken, inclusief afspraken, verantwoordelijkheden en sturing.
- Mensen, competenties, applicaties, assets en voorzieningen bestuurbaar aan diensten verbinden, met belegd eigenaarschap, beheer en mutatieroutes.
- Vragen, projecten en sourcingkeuzes herleiden tot de diensten waaraan zij bijdragen en de gevolgen expliciet maken.
- Voorbereiden en invoeren van definitieve belegging van contract- en leveranciersmanagement, dienstmanagement en proceseigenaarschap in samenwerking met de teammanager Informatiediensten.
- De opdracht afronden wanneer het team werkt binnen vastgestelde mandaten en budgetstructuur, diensten een belegde dienstmanager hebben, vraag en levering tussen teams aansluiten, en de vaste teammanager de taken heeft overgenomen.
Profiel
Het team informatiemanagement bestaat uit professionals op het gebied van informatiemanagement, functioneel beheer, systeembeheer, gegevensbeheer, documentaire informatievoorziening, onderzoek en Statistiek, data-analyse, WOO-coördinatie en regie op de ICT-architectuur.
Eisen
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in een leidinggevende rol binnen een IV/ICT-organisatie.
- Aantoonbare werkervaring met een organisatie- en/of regietransitie in IV/ICT.
- Afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelorniveau.
Wensen
- Aantoonbare werkervaring met het inrichten van portfolio en prioritering van IV-ontwikkeling.
- Aantoonbare werkervaring met het inrichten van CIO-besturing, mandaten en escalatie.
- Aantoonbare werkervaring met het bestuurbaar maken van dienstverlening.
- Aantoonbare werkervaring binnen een overheidsorganisatie.
Hoe solliciteren?
Bekijk de volledige opdrachttekst en sollicitatie-informatie zodra je sollicitatie op maat klaarstaat.
Bestel een sollicitatie op maat om de volledige opdracht en sollicitatie-informatie te bekijken.
Meer context, minder losse zoekuren.
Je krijgt net genoeg context om te beoordelen of deze opdracht interessant is. De volledige briefing, klantdetails en vervolgstappen blijven beschikbaar in de app.