Breng richting en momentum in een ERP-transformatie die een organisatie voorbereidt op de volgende groeifase. Een organisatie brengt supply chain- en financiële processen samen op één toekomstbestendig ERP-platform. Door verouderde systemen uit te faseren, worden duidelijkere processen, betrouwbaardere data en een sterkere basis voor schaal en toekomstige AI-mogelijkheden gecreëerd. De richting en roadmap zijn vastgesteld.
Wat je doet
Als ERP Project Manager breng je structuur, senioriteit en momentum in een complex veranderprogramma waarin proces, data, technologie en meerdere stakeholders samenkomen. Je bent een senior sparringpartner voor ervaren professionals en leiderschap.
- Help het team gefocust te blijven op de resultaten die ertoe doen.
- Zorg ervoor dat afhankelijkheden, risico's en onopgeloste keuzes de nodige aandacht krijgen.
- Leid besluitvorming en escalatie naar de Stuurgroep.
- Vertaal de bestaande roadmap naar een duidelijk leveringsritme, met praktische prioriteiten, mijlpalen en opvolging.
- Identificeer wanneer aannames, volgorde of planning moeten worden aangepast.
- Zorg ervoor dat openstaande keuzes en knelpunten de juiste mensen bereiken en leid deze effectief naar de Stuurgroep.
- Maak voortgang, afhankelijkheden, risico's, knelpunten en afwegingen zichtbaar en stuur aan op het afgesproken resultaat.
- Stem Financiën, Operations, key users, IT, een technologiepartner, integratiepartners en externe logistieke en warehousing partijen af op gedeelde voortgang.
- Werk samen met business owners om optimalisatiemogelijkheden te identificeren en zorg ervoor dat proceskeuzes en maatwerk klantwaarde leveren binnen de F&O-standaard.
Profiel
- Meer dan 10 jaar ervaring met het leiden van complexe ERP-implementaties of -transities, bij voorkeur met Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (F&O).
- Ervaring in een rol waarin je ook senior stakeholders en besluitvorming hebt geleid.
- Ervaring met het leiden van een bestaande ERP-roadmap of implementatieprogramma door een kritieke leveringsfase, inclusief het identificeren van risico's en het voorstellen van goed onderbouwde koerswijzigingen.
- Structureren van planning, afhankelijkheden, risico's, problemen en besluitvorming over meerdere werkstromen, met duidelijke escalatie naar governance wanneer beslissingen buiten je mandaat vallen.
- Stakeholdermanagement in een complexe omgeving met business teams, IT, implementatiepartners en externe integratiepartijen.
- Voldoende technisch en architectonisch inzicht om risico's en onnodig maatwerk te herkennen, constructief uit te dagen en samen te werken met ERP-specialisten en partners om klantwaarde binnen de F&O-standaard te beschermen.
- Je geniet ervan om orde en momentum te brengen in complexe programma's en fungeert als senior sparringpartner voor business en IT.
- Je begrijpt de verbinding tussen bedrijfsprocessen, data en technologie, zonder zelf de technische of functionele specialist te hoeven zijn.
- Je stelt de juiste vragen, daagt aannames constructief uit en weet mensen van discussie naar besluit en uitvoering te helpen.
- Je stuurt op resultaten, terwijl je ook het tempo beheert dat het team en de organisatie kunnen volhouden.
Praktisch
- De opdracht zal naar verwachting minimaal 9 maanden duren en doorgaan zolang nodig is om deze leveringsfase succesvol af te ronden.
- Een inzet van vier dagen per week gedurende de opdracht.
Hoe solliciteren?
Bekijk de volledige opdrachttekst en sollicitatie-informatie zodra je sollicitatie op maat klaarstaat.
Bestel een sollicitatie op maat om de volledige opdracht en sollicitatie-informatie te bekijken.
Meer context, minder losse zoekuren.
Je krijgt net genoeg context om te beoordelen of deze opdracht interessant is. De volledige briefing, klantdetails en vervolgstappen blijven beschikbaar in de app.