Programmamanager maatschappelijke weerbaarheid

• Ontwikkelen van een integrale aanpak voor maatschappelijke weerbaarheid.
• In kaart brengen van bestaande initiatieven en maatregelen die bijdragen aan weerbaarheid.
• Verbinden van het thema en de ontwikkelde maatregelen aan de crisisorganisatie.
• Versterken van de zelfredzaamheid en samenredzaamheid van inwoners, maatschappelijke organisaties, vrijwilligersnetwerken en bedrijven.
• In kaart brengen van bestaande netwerken en stimuleren van samenwerking tussen overheid, professionele partners en samenleving.
• Coördineren van de aanpak van de continuïteit van kritieke processen en in beeld brengen van kwetsbaarheden, afhankelijkheden en risico’s.
• Ontwikkelen van voorstellen om de bedrijfscontinuïteit te versterken.
• Samenwerken met de crisisorganisatie voor de ontwikkeling van maatregelen en contacten met de veiligheidsregio.

Resultaten.

• Nulmeting maatschappelijke weerbaarheid: een volledig en gestructureerd overzicht van bestaande initiatieven, netwerken, maatregelen, risico’s en hiaten, inclusief een visuele samenvatting.
• Risico- en kwetsbaarheidsanalyse: een integraal risicoprofiel met kwetsbaarheden, afhankelijkheden, scenario’s en concrete handelingsopties.
• Integraal programmaplan: een volledig programmaplan met doelstellingen, pijlers, maatregelen, governance, monitoring en samenhang.
• Uitvoeringsagenda met prioriteiten: een agenda met planning, mijlpalen, verantwoordelijken en benodigde capaciteit.
• Bestuurlijke besluitvorming georganiseerd: voorbereiding en begeleiding van besluitvorming, inclusief college- en directiestukken.
• Strategische advisering: advies aan directie, management en bestuur over koers, keuzes, risico’s en governance.
• Financiële ramingen en scenario’s: opstellen van meerjarenramingen, kosten-batenanalyse en investeringsvoorstellen.
• Communicatiestrategie intern & extern: ontwikkeling van een strategie voor inwoners, partners en interne organisatie.
• Netwerkontwikkeling: opbouwen en activeren van een breed netwerk, inclusief structurele overlegvormen.
• Programmaorganisatie ingericht: inrichten van een programmaorganisatie met rollen, disciplines en werkprocessen.

• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als programmamanager, kwartiermaker of strategisch adviseur binnen het publieke domein.
• Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau.
• Aantoonbare werkervaring met veiligheidsvraagstukken, crisisbeheersing, business continuïteit en/of maatschappelijke weerbaarheid.
• Beschikken over eigen mobiele telefoon inclusief abonnement en laptop (geen iPad).

• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als programmamanager, kwartiermaker of strategisch adviseur met programma’s of projecten gericht op maatschappelijke weerbaarheid, crisisbeheersing, continuïteit en/of veiligheid binnen een overheidsorganisatie.
• Aantoonbare werkervaring als programmamanger met het ontwikkelen van integrale programma’s, uitvoeringsagenda’s en prioritering.
• Aantoonbare werkervaring met nulmetingen, risicoanalyses, kwetsbaarheden en ontwikkelkansen binnen het veiligheidsdomein.
• Aantoonbare werkervaring als programmamanger met het verbinden van maatschappelijke partners, veiligheidsregio, interne organisatie en vrijwilligersnetwerken.
• Aantoonbare ervaring met strategische advisering aan directie, management en bestuur op het gebied van maatschappelijke weerbaarheid.
• Persoonlijke motivatie van maximaal 500 woorden.

• Strategische verbinder: verbindt domeinen, partners, veiligheidsregio en interne organisatie.
• Politiek-bestuurlijk sensitief: beweegt effectief in bestuurlijke dynamiek en spanningsvelden.
• Analytisch sterk: doorgrondt complexe vraagstukken, risico’s en afhankelijkheden.
• Overtuigend: adviseert helder, communiceert krachtig en creëert draagvlak.
• Communicatief vaardig: adviseert helder, communiceert krachtig en creëert draagvlak.
• Ondernemend: neemt initiatief, werkt autonoom en beweegt soepel in nieuwe opgaven.
• Zelfstandig: neemt initiatief, werkt autonoom en beweegt soepel in nieuwe opgaven.
• Resultaatgericht: levert aantoonbare resultaten in complexe programma’s.
• Organisatiesensitief: voelt cultuur, informele structuren en interne verhoudingen goed aan.
• Beweging creëren zonder formele macht: activeert, verbindt en stuurt zonder hiërarchische positie.